KD+M
Methode
Die
KD+M Methode vereint zwei
Ziele, die viele andere Beratungskonzepte nur schwer zusammenführen
können.
Vor Projektbeginn werden die komplexen Zusammenhänge,
Wechselwirkungen
und Abhängigkeiten
im Unternehmen genau analysiert.
Zugleich kann sich das Unternehmen auf die wichtigsten Herausforderungen
konzentrieren.
Es erzielt schnell und mit wirtschaftlichem Ressourceneinsatz
konkrete Ergebnisse.
Die
KD+M Methode basiert auf
einer strukturierten Vorgehensweise, bei der definierte Prozesse
abgearbeitet und klare Regeln der Zusammenarbeit eingehalten
werden. Zehn aufeinander aufbauende Phasen werden durchlaufen:
1.
Thema:
Wir wissen genau, worum es geht
2. Analyse:
Wir wissen, woher wir kommen
3. Ziele:
Wir wissen, wohin wir wollen
4. Strategie:
Wir kennen die Prinzipien eines planvollen Vorgehens zur Erreichung
der Ziele und
erarbeiten die Leitsätze des Unternehmens, Unternehmensteils/Bereichs
5. Aktionen:
Wir wissen, wie wir unsere Ziele erreichen
6. Budget:
Wir kennen den personellen, zeitlichen und finanziellen Aufwand
7. Controlling:
Wir kennen die Kennzahlen und kritischen Erfolgsfaktoren
8. Entscheidung:
Wir wissen, welche Maßnahmen wir durchführen werden
9. Umsetzung:
Wir setzen die Maßnahmen um
10.Überprüfung:
Wir überprüfen, ob wir die Ziele erreicht haben
Ein
unverzichtbarer Teil der Analyse ist die Priorisierung. Dabei
werden die kritischen Faktoren identifiziert und die Reihenfolge
der Bearbeitung wird fest-gelegt. Das Unternehmen kann so
aus der Vielzahl von Einflussgrößen schnell gezielt
diejenigen herausfinden, durch deren Veränderung es seine
Ziele am effektivsten, am schnellsten und mit dem geringsten
Aufwand erreicht. Zugleich sorgt die KD+M
Methode dafür, dass das kreative Potenzial der Mitarbeiter
für Veränderungen genutzt und die Akzeptanz der
Ergebnisse gesichert wird.
In
allen Phasen und zur Unterstützung des Gesamtprozesses
ist eine intensive, maßgeschneiderte Kommunikation unverzichtbar.
Auch die notwendigen Maßnahmen zur Personalentwicklung
werden angestoßen.
Unternehmer
und Führungskräfte erhalten mit der KD+M
Methode einen umfassenden, mehrdimensionalen Bezugsrahmen.
Er unterstützt sie konstruktiv bei der Bewältigung
komplexer Managementaufgaben.
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